王老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢與專長
- 工業(yè)工程（IE）專業(yè)，7年的從業(yè)經(jīng)歷，專注工廠現(xiàn)場改善，熟練運用IE改善手法、QC七大工具，VSM等工具指導管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行有效實踐。
- 系統(tǒng)學習TPS理論，工業(yè)工程理論，多次去標桿工廠（豐田、華為、富士康、美的）進行學習，指導企業(yè)開展現(xiàn)場5S管理、精益TPM、焦點課題、全員改善提案、運營管理等活動。
- 多年企業(yè)內部精益項目推進精益，與多家咨詢公司合作，協(xié)助推進企業(yè)內部精益管理工作，三年精益咨詢顧問經(jīng)驗，參與輔導電子行業(yè)、包裝印刷行業(yè)、機械加工行業(yè)、五金行業(yè)、汽車行業(yè)，多種行業(yè)經(jīng)驗較豐富，都取得相關成果。
- 通過學習質量體系&PMP，更好的將項目管理工具&質量體系相關標準融入到精益項目中。
- 通過流程梳理（再造&創(chuàng)建）項目經(jīng)驗&企業(yè)運營管理經(jīng)驗，可更快速的識別企業(yè)流程中的問題點，搭建更優(yōu)的企業(yè)運作流程。
工作經(jīng)歷
- 特發(fā)光網(wǎng)科技股份有限公司 精益管理項目推進科長。
- 立訊精密工業(yè)有限公司 IE課長&華為精益項目推進辦主任。
- 深圳華昊企管精益生產(chǎn)顧問，從事現(xiàn)場5S管理，IE&LEAN生產(chǎn)性革新，提案改善制度及QCC活動的導入，現(xiàn)場基層管理者班組建設，企業(yè)ISO體系構筑，IE體系建立，精益生產(chǎn)體系建立等工作，負責輔導的企業(yè)30多家，在項目目標達成率、客戶相關方滿意度、項目續(xù)簽率及回訪調查等方面獲得很好的成績。
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：格美達、比亞迪、?？苹ぁ⒑娇展I(yè)新飛集團、特發(fā)信息、立訊精密、深圳美的連、江蘇精創(chuàng)、江門艾加得、東莞艾加得、吉宏股份、東臺世恒、長沙康樂、東莞同森、山東京都、浙江碩而博等企業(yè)。
- 在立訊精密建立IE體系，建立資源規(guī)劃管理模式（運用IE標準資料提前識別資源規(guī)劃），導入按節(jié)拍管理的零缺陷樣板線&組測包一個流模式，生產(chǎn)效率提升35%以上，月度產(chǎn)值提升上120W元。
- 主導某電子行業(yè)一周一標桿項目，組裝生產(chǎn)線效率提升30%以上，某機械加工公司從孤島式作業(yè)方式改善成虛擬流水線作業(yè)方式，制造周期減少2天，UPPH提升36%，某客戶線體（SMT、組裝線）導入SMED，切換時間減少81%。
教育背景與資質認證
- 人力資源管理師
- 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系審核員
- 美國項目管理協(xié)會PMP（項目管理師）認證
- 精益生產(chǎn)（Lean）落地輔導專家
