擅長于精益六西格瑪管理（DMAIC）系列課程培訓(xùn)與改善項(xiàng)目輔導(dǎo)；能夠充分利用精益生產(chǎn)與統(tǒng)計(jì)分析工具方法有效提升公司績效；如：VSM、SMED、TPM、5S、IE、Kaizen、Poka-Yoke、DOE、MSA、過程能力評價、SPC等專業(yè)工具的應(yīng)用。
15年工藝工程與質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備系統(tǒng)化的現(xiàn)場管理與質(zhì)量提升改善思維，在企業(yè)中長期策劃主導(dǎo)生產(chǎn)革新與質(zhì)量提升項(xiàng)目推行，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

20年韓泰輪胎外資工作經(jīng)驗(yàn)，從一線員工成長為精益高級經(jīng)理，超過10年以上的TPM、精益生產(chǎn)推進(jìn)、運(yùn)營管理和培訓(xùn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；韓泰5S標(biāo)桿車間主管，精益體系構(gòu)建和運(yùn)營者；經(jīng)歷了公司從幾百人到四千多人的發(fā)展期，參與了公司ERP、MES、RFID、WMS等信息系統(tǒng)的構(gòu)建，同時還有TS16949、ISO14001、OHSAS18001等管理體系的搭建并作為內(nèi)審專家參與運(yùn)維；主導(dǎo)策劃和管理過企業(yè)革新戰(zhàn)略及方針的運(yùn)營管理。5年的精益咨詢經(jīng)驗(yàn)，有輔導(dǎo)多家上市企業(yè)進(jìn)行5S、卓越班組運(yùn)營、TPM活動、SGA、SDA改善活動及TPS體系相關(guān)模塊的構(gòu)建和落地經(jīng)驗(yàn)。擅長5S、卓越班組管理落地；TPM體系的搭建，SGA、SDA改善活動，構(gòu)建多方位立體化的設(shè)備保全體系和三個層級的持續(xù)改進(jìn)體系；擅長QCC小組活動、TOC改善及縮短周提升交付的精益改善活動。精通項(xiàng)目管理，綜合應(yīng)用IE手法、SMED、單元生產(chǎn)、看板管理、TBP、VSM等專業(yè)工具及應(yīng)用達(dá)成品質(zhì)、成本、交期等項(xiàng)目目標(biāo)。

15年的制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，6年顧問師經(jīng)歷。從事過生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)推進(jìn)等工作，有豐富的6S、精益TPM推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于將精益理念結(jié)合車間的具體情況靈活運(yùn)用，在建立設(shè)備管理體系及減少設(shè)備故障、提高設(shè)備穩(wěn)定性等方面有較深的研究和成功經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)生產(chǎn)管理中，關(guān)注細(xì)節(jié)，以結(jié)果為導(dǎo)向，以浪費(fèi)、損失為起點(diǎn)，利用精益TPM理論和方法、工具，解決現(xiàn)場問題。在世界著名企業(yè)箭牌公司工作期間，主導(dǎo)部門精益生產(chǎn)工作，協(xié)助公司取得JIPM大獎。參與自動化設(shè)備改造工作,改善生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少生產(chǎn)切換，降低生產(chǎn)成本，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高生產(chǎn)效率25%……

18年企業(yè)管理經(jīng)歷，專注工廠現(xiàn)場改善，熟練運(yùn)用精益改善手法、全面可視化、標(biāo)準(zhǔn)化等工具指導(dǎo)管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效實(shí)踐。以人、物、場所為核心的現(xiàn)場定置管理6S 的建立和完善。以設(shè)備八大支柱為支撐的TPM基礎(chǔ)管理研究與實(shí)施。運(yùn)用目視化管理、精益管理看板等方法結(jié)合企業(yè)實(shí)際的需求。以小組活動、課題形式，達(dá)成企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)。6年的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉鐵礦采選與冶金、電子電器、食品加工、鍛件及粉末制品制造等行業(yè)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)開展精益生產(chǎn)活動。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，熟練使用Autocad,熟悉工裝夾具設(shè)計(jì)制作等知識，幫助企業(yè)全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平。

15年以上IE與精益相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，IE、精益相關(guān)領(lǐng)域理解透徹，并能創(chuàng)新性的解決問題，善于建立工廠效率改善系統(tǒng)，精于工廠布局規(guī)劃（Layout）、生產(chǎn)計(jì)劃（PMC）和精益改善；
能熟練運(yùn)用JIT、VSM、5S與可視化、TPM、QCO等精益工具，熟悉不同形態(tài)下的精益推行體系及特點(diǎn)；能開發(fā)與進(jìn)行IE、模擬工廠、JIT推演、標(biāo)桿企業(yè)參觀等培訓(xùn)課程；善于系統(tǒng)化思考和戰(zhàn)略思維，主導(dǎo)構(gòu)建的企業(yè)定制版精益體系，PCB行業(yè)IE工作方法，返修行業(yè)IE體系，計(jì)件型差異化計(jì)薪管理體系，動態(tài)報價模型等均能良好的與企業(yè)狀態(tài)契合，持續(xù)發(fā)揮作用；