一、提高對(duì)加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí) 班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。 搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善生產(chǎn) …

1、高層支持及參與 企業(yè)需制定長(zhǎng)遠(yuǎn)精益戰(zhàn)略規(guī)劃，確保精益活動(dòng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略相吻合，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)監(jiān)督進(jìn)度，如精益生產(chǎn)推進(jìn)辦。精益生產(chǎn)的成功實(shí)施需要企業(yè)高層的全力支持。高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為精益文化的倡導(dǎo)者和實(shí) …

你有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷？ 生產(chǎn)線(xiàn)突然停機(jī)，維修人員手忙腳亂，找工具、挪物料，半天都靠近不了故障點(diǎn)？ 維護(hù)通道上堆滿(mǎn)了零配件、廢棄物，不僅影響通行，還埋下了安全隱患？ 每次設(shè)備保養(yǎng)或維修，都像一場(chǎng)“尋寶游 …

清掃活動(dòng)是精益管理之基石，也是工廠運(yùn)行之基礎(chǔ)，是環(huán)境、品質(zhì)、設(shè)備管理必不可少的活動(dòng)。以環(huán)境改善為重點(diǎn)的5S活動(dòng)中需要開(kāi)展清掃工作，以保證設(shè)備基本條件的自主保全活動(dòng)中的也需要開(kāi)展清掃工作，還有些企業(yè)因產(chǎn) …

嘿，各位在制造業(yè)摸爬滾打的兄弟姐妹們！ 當(dāng)提到“成本管理”，你腦海里是不是立馬浮現(xiàn)出：節(jié)約每一張A4紙，關(guān)掉不必要的燈，或者跟供應(yīng)商死磕到底的場(chǎng)景？如果只是這樣，那我告訴你，你可能錯(cuò)過(guò)了工廠邁向“百年 …

車(chē)間班組日常生產(chǎn)檢查中，常有這樣的對(duì)話(huà)： ——“物料怎么還沒(méi)有掛標(biāo)識(shí)??？” ——“正準(zhǔn)備掛呢！”、“太忙了，忘了，馬上掛”...... 分享車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理神器“三定三檢”，助力解決車(chē)間物料的管理混亂現(xiàn)狀 …

在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的當(dāng)下，企業(yè)要想脫穎而出并持續(xù)發(fā)展，就必須探尋高效且具前瞻性的管理模式。精益戰(zhàn)略地圖，作為一種強(qiáng)大的管理工具，正悄然在眾多制造企業(yè)中嶄露頭角，它如同一座橋梁，將車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)與董 …

在工廠生產(chǎn)的精密世界里，過(guò)程能力指數(shù)（CPK）就像是一把精準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)尺，無(wú)聲卻有力地衡量著生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性與產(chǎn)品質(zhì)量的可靠度。當(dāng) CPK 值不理想時(shí)，就如同生產(chǎn)線(xiàn)上亮起了 “質(zhì)量紅燈”，不僅影響產(chǎn)品交 …

在工廠生產(chǎn)的 “戰(zhàn)場(chǎng)” 上，設(shè)備就是沖鋒陷陣的 “武器”，而 TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）管理則是讓這些 “武器” 保持最佳狀態(tài)的關(guān)鍵。在 TPM 管理體系里，設(shè)備數(shù)據(jù)如同武器的 “健康檔案”，記錄著設(shè)備運(yùn) …