09-01 2015 簡述精益六西格瑪管理 簡述精益六西格瑪管理 從六西格瑪?shù)骄媪鞲瘳?1996年，GE公司前任CEO杰克·韋爾奇在談到六西格瑪時曾這樣說過：“采用六西格瑪是GE公司有史以來最重要的一項舉動?！北M管六西格瑪給GE公司帶來了巨 …
09-01 2015 如何整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理 如何整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理 要整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理，形成精益六西格瑪，需要做到： （1）工具的選擇 精益六西格瑪充分結(jié)合應(yīng)用精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)墓ぞ?，不同階段主導(dǎo)工具的選擇可以參考圖。 北京 …
09-01 2015 精益生產(chǎn)與六西格瑪實施感悟 精益生產(chǎn)與六西格瑪實施感悟 2年前剛咨詢?nèi)胄袝r，學(xué)的是六西格瑪?shù)淖稍兲茁罚篋MAIC（定義、測量、分析、改進、控制），當時按此咨詢套路，每個階段設(shè)置一個月的周期，每個周期進行一次節(jié)點的發(fā)表，每個節(jié)點發(fā) …
09-01 2015 避開精益和六西格瑪?shù)氖褂谜`區(qū) 避開精益和六西格瑪?shù)氖褂谜`區(qū) 一家公司發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的模具上總是有黑色的小點，導(dǎo)致產(chǎn)品的殘次率很高。為了查出原因，該公司找了黑帶專家，采用六西格瑪?shù)姆椒ㄗ隽撕芏鄶?shù)據(jù)分析，也請了不少專家來看，可還是沒有找出 …
08-31 2015 5S咨詢之如何持續(xù)改善 隨著5S管理的不斷發(fā)展，企業(yè)實行5S管理將會成為企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。那么企業(yè)實行5s管理如何在企業(yè)中做到持續(xù)完善改進呢？ 作為企業(yè)的管理，企業(yè)管理主要有兩部分，主要有管理模式的持續(xù)以及管理模式的 …
08-28 2015 幼兒園6s管理內(nèi)容 隨著6S管理的不斷發(fā)展，6S管理模式應(yīng)用越來越廣泛。6S管理在企業(yè)應(yīng)用取得的效果越來越明顯。那么如何在幼兒園實行6S管理模式呢？幼兒園實行6S管理與企業(yè)實行6S管理有什么區(qū)別呢？下面 …
08-28 2015 餐飲企業(yè)如何推行5S管理 現(xiàn)在市場上關(guān)于質(zhì)量管理方面的書不少，但是針對餐飲服務(wù)業(yè)如何開展質(zhì)量管理的書卻寥寥無幾。隨著餐飲業(yè)的高速發(fā)展，餐飲企業(yè)的競爭也越來越激烈。經(jīng)歷了吃飽、吃好、吃特色、吃品牌、吃文化歷次變革的餐飲企業(yè)已經(jīng)清 …
08-26 2015 班組長管理分析 作為企業(yè)的班組長，班組長應(yīng)該做好日常的工作的班組管理工作。班組管理是企業(yè)管理的生產(chǎn)管理的重點位置，班組的管理直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)。班組管理也是精益生產(chǎn)的實現(xiàn)的重要一部分，所以班組管理 …
08-25 2015 化驗室6S管理的實施細節(jié) 化驗室對于環(huán)境的要求較高，6S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，對于物品的整理以及環(huán)境的清潔都有著明顯的效果，華昊咨詢顧問通過多年的經(jīng)驗總結(jié)，化驗室6S管理有以下細節(jié)問題需要注意。 …
