班組管理是精益生產(chǎn)中的重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容，班組的管理水平是企業(yè)管理水平的直接體現(xiàn)，能夠衡量一個(gè)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，做好班組管理工作，有利于提升企業(yè)的形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，改變“臟、亂 …

　　在生產(chǎn)型企業(yè)中，班組的生產(chǎn)管理是企業(yè)的核心部分，企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的需要，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法，節(jié)省成本，提高效率。   　　做好精益生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持以下六大基本原則:   　　1 …

　　班組管理的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)于增加效益有著顯著的作用，班組是組成企業(yè)的基本單位，班組建設(shè)的發(fā)展直接影響著企業(yè)的發(fā)展，班組管理建設(shè)要怎樣做呢？   　　一、要起模范帶頭作用 & …

　　現(xiàn)場(chǎng)管理工作中有一項(xiàng)很重要的工作——安全生產(chǎn)。如何在生產(chǎn)過(guò)程中保障安全，保障員工安全規(guī)范落實(shí)到位，控制現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)以及環(huán)境因素的和諧，在確保安全的情況下跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保證公 …

　　班組建設(shè)是每一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)都需要的工作，班組建設(shè)離不開(kāi)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)要對(duì)整個(gè)班組建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督的責(zé)任，班組長(zhǎng)應(yīng)該具備管理者應(yīng)有的素質(zhì)，所以，我們先要了解管理者應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)：基本素質(zhì)、專業(yè)技術(shù) …

　　班組建設(shè)管理在電力企業(yè)中的意義   　　加強(qiáng)班組建設(shè)，讓班組成員之間充滿互信，充分交流與溝通，使班組成為職工充分發(fā)揮活力，創(chuàng)造力和聰明才智的舞臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。   　　1 …

　　班組是企業(yè)管理中最基層的團(tuán)隊(duì)代表，企業(yè)的生產(chǎn)以及各項(xiàng)工作都是由無(wú)數(shù)個(gè)班組來(lái)完成的，班組的管理工作尤為重要，在電力企業(yè)中，班組管理活動(dòng)也影響著企業(yè)的綜合管理水平，我們先了解一下電力企業(yè)的班組管理存在 …

　　在企業(yè)的建設(shè)中，最基層的執(zhí)行者就是班組成員，基層基礎(chǔ)決定上層建筑，班組建設(shè)的工作對(duì)于企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用，而管理班組建設(shè)的班組長(zhǎng)責(zé)任重大，員工的思想以及素質(zhì)的提高都與班組長(zhǎng)的工作有關(guān)， …

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了提高企業(yè)綜合水平，企業(yè)的管理模式也在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的班組管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求了，為了改變現(xiàn)狀，企業(yè)只有改變班組管理的模式才能真正改變企業(yè)的管理 …